2022年春より、同志社大学大学院ビジネススクール（Doshisha Business School：略称DBS）にて「中小企業経営コンサルティング」の講師を務めております。

シラバス

概要

国内企業360万社のうち99.7%を占め、また国内従業者の約７割（約3,200万人）が雇用されていると言われる中小企業は生活に密着した財やサービスを一般消費者へ直接提供、あるいは大手企業が事業活動に必要とする生産財を提供するなど日常生活や日本経済において重要な役割を担っている。
ヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源に総じて乏しく、昨今のコロナ禍に顕著なように外部環境の変化に大きな影響を受けがちだが前向きな意識で経営に取り組む中小企業の存続と成長を支援することは極めて重要である。
本科目は、講師のコンサルティング事例等を通じて様々な中小企業の実状を学ぶことにより，中小企業の実務的な経営診断及び助言手法を修得することを目的とする。

授業の進め方としては、多くの中小企業が直面する課題を中心としたテーマごとの講義と受講生との意見交換および受講生がグループごとに取り組むコンサルティングレポートの作成につなげる。
講義テーマは，
1) 中小企業経営コンサルティングの概要
2) 中小企業経営診断の基本的かつ実務的な進め方
3) 企業評価における2つの視点
4) 業務改善、販売営業支援
5) 管理職育成支援
6) オーナー経営者との関係づくり
7) 事業再生支援
8) 中小企業支援施策の活用
等を予定している。

本科目で使用する事例は実在する中小企業の様々な取り組みを紹介することで中小企業経営コンサルティングに対する受講生の知見を深める。
また受講生自身が所属する企業（あるいは部門）をグループごとに1社選定し、当該企業の課題や提言をまとめたコンサルティングレポートの作成を通じて、外部コンサルタント（組織内においては客観的な視点を併せ持つ主体的な行動者）として求められるスキルや考え方を高めることができる授業を目指している。

到達目標

大企業とは異なる中小企業の様々な特徴を踏まえ、
1　経営者が自社の客観視に資する経営診断ができる。
2　経営者が攻守のバランスを踏まえつつ、前向きな意思決定に資する提言ができる。　
3　中小企業経営コンサルティングに求められるスキルや考え方が理解できる。

授業計画

日程